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物業(yè)接管驗收過程中應(yīng)處理幾個關(guān)鍵問題

來源：www.szzxlc.cn  |  發(fā)布時間：2025年06月25日
  在接管驗收過程中，項目負責(zé)人應(yīng)注意與項目開發(fā)商、業(yè)主、監(jiān)理公司、總承包商、項目分包商的關(guān)系。在接管驗收階段，項目負責(zé)人在從使用和維護的角度提出一些意見和建議時，應(yīng)注意并妥善解決與上述一方的沖突。

  項目負責(zé)人應(yīng)高度重視圖紙數(shù)據(jù)的接管。圖紙數(shù)據(jù)是項目管理的基礎(chǔ)，也是未來管理創(chuàng)優(yōu)的需要。在這方面，我們應(yīng)該努力得到開發(fā)商或業(yè)主的支持。


興祥物業(yè)


  物業(yè)設(shè)備設(shè)施的調(diào)試應(yīng)在接管驗收階段進行，物業(yè)相關(guān)人員應(yīng)掌握正確的操作方法，為今后的運行奠定基礎(chǔ)。一些開發(fā)商認為已經(jīng)完成了竣工驗收，設(shè)備設(shè)施的調(diào)試不必要，一些開發(fā)商甚至?xí)柚钩杀締栴}。物業(yè)接管驗收工作驗收前后，是物業(yè)從業(yè)人員了解系統(tǒng)、掌握操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是驗收的重點。如果調(diào)試不進行，物業(yè)從業(yè)人員不能接受培訓(xùn)，系統(tǒng)就無法發(fā)現(xiàn)問題。

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